La lansarea live2c, Aurelian Popa a emis o teorie foarte interesanta si buna de pus in practica: "La orice achizitie daca nu te pricepi ai nevoie de un consultant de acceptanta! Mai bine dai 5-10% / flat fee din proiect si evtl bonusuri din diferenta de negociere pt livrare/intarziere decat sa nu stii ce ai cumparat".Un consultant pe langa ca te poate sfatui ce/cum sa cumperi sa nu ai probleme pe viitor, poate urmari intarzierile de livrare si negocia discounturi/penalizari. De asemenea ca sa nu mai fie "treaba romaneasca" te poate ajuta sa ai toate beneficiile pentru care cumperi acel produs si poate altele in plus la un pret corect sau poate mai ieftin (stiind de ex cum se negociaza anumite servicii/produse).
Mai mult cred ca se poate aplica la orice nivel - la achizitii scurte cu un telefon/o intalnire, la achizitii mari zile/saptamani alocate.

Mi se pare o idee f buna pentru ca:
- cel care cumpara nu trebuie sa-si bata capul decat cu beneficiile bunului achizitionat. intr-un sens mai larg avocatii sunt astfel de consultanti atunci cand scriu contractele. de asemenea sansele sunt foarte mari sa nu cumpere la pretul de lista ci destul de mult sub.
- cel care face consultanta se presupune ca are experienta in domeniu si stie ce sa ceara furnizorului; de asemenea pe langa partea materiala cunostiintele lui in domeniu cresc cu un nou client implementat cu succes.
- paradoxal dar cel care vinde are cel mai mult de castigat. el isi imbunatateste produsul pe timpul consultantului si banii clientului, vinde produse fiabile si cu beneficii reale, are clienti fericiti si consultanti care sa-l recomande cu succes... un win-win pt toata lumea.

am scris asta pentru ca mi-am adus aminte acum cand m-a sunat un prieten sa-si cumpere monitorizare de flota pentru firma.